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点击数:154    发表时间:2017-11-20 15:17:28我院召开会议宣贯中煤总局成本管控会议精神

        11月17日上午,我院组织中层干部、高级职称人员召开会议,全面传达中国煤炭地质总局工程项目成本管控现场会暨队(院长)座谈会会议精神。
        会上,方邵平首先传达了会议议程和重要内容,重点传达了赵平局长在会上的总结讲话,将项目管理、单位主业发展、营销与经营、改革与改制等12个问题逐条梳理,深入分析。会议还传达了城市地质工作部署动员会的内容。尚红林局长在会上指出如何落实中煤队长会精神和城市地质工作如何开展等问题,尤其是尚局长提出在市场环境变了,生存空间压缩了的前提下,一定要有坚定的信念和时不我待的警醒。
        方院长通过在会场与系统内单位做比较,深刻认识到我院与兄弟院之间的差距越来越大,与总局的要求相差甚远,究其根本还是我院干部职工思想上的原因,体现在观念越来越落后,竞争意识、市场意识淡漠,危机感不足,进取心不足普遍存在,班子与中层干部责任感与担当意识有待加强。
        仅仅直面现实远远不够,还要知耻而后勇,一年又接近尾声,但距离各项工作目标还须努把力,加把劲。方院长对年前的几项重点工作进行了布置,并提出具体要求:一是全力以赴做好搬迁武汉工作。要以搬迁武汉为契机,全院职能部门、二级单位以公司模式为基础进行运营和管理,以国资委管理的中央企业姿态体现单位的文化价值和企业品牌,在生活、学习、工作过程中严格要求,有迎接艰难创业的准备和信心;二是各职能部门、二级单位做好本年度年前应收账款工作,在去年和今年整改的基础上,进一步完善经营管理方式,杜绝以包代管的现象,要高度认识守纪律,讲规矩,规范经营行为;三是做好班子成员重新分工,从班子建设做起,振奋精神,谋篇布局,为2018年工作打下扎实基础,责任大但使命光荣,每一位员工要积极投入到市场开拓的工作中去,形成全员创业共渡难关的氛围;四是做好搬迁武汉后相应工作的调整,包括机构设置、二级单位调整及经营方式调整;五是各二级单位、职能部门制定详实的市场开拓方案等,确保2017年经济目标完成,为2018年工作谋好局,布好篇。
        最后,方院长勉励大家,湖北院目前处于生死攸关的最艰难时刻,我们要以搬迁武汉为契机,全院上下同心,以饱满的工作热情,破釜沉舟的勇气去面对一切困难。搬迁武汉、艰苦创业虽说艰难,但是是我们的荣幸。因为我们这一代人没有选择,只有义无反顾去承担重任,去完成使命。我们有理由相信,也必须相信每位员工的智慧和能力,定能在武汉打造一片新天地,创造出属于湖北院的美好前景。

     

     





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